西湖標志設計的設計目的在于代表企業或品牌的形象，良好的西湖標志設計建立起品牌和客戶之間的聯系：

西湖標志設計思路：

大衛施邁爾是銷售力量工業公司的首席執行官，負責銷售力量面向所有行業的行業云軟件和業務戰略。

多年來，數字化的好處一直是大多數行業的熱門話題。但對許多企業來說，這似乎還很遙遠。疫情永遠改變了這一切。數字化轉型不再是未來的舉措，它已經成為今天區分市場領導者和落后者的必要條件，并改變了組織與客戶的聯系方式。

在這種新環境下，企業被推入了一個經營方式不同的世界。這一切都是虛擬和數字的。患者需要遠程預約醫生。消費者在網上購物，在路邊取貨或送貨上門。工業機械報價和訂單需要通過數字渠道進行。許多員工現在依靠無線局域網（wireless fidelity的縮寫）在家辦公。面對面的互動少之又少。這不僅僅是調整。這是新的標準—更快、更容易、高度自動化，并且更具成本效益。

蓬勃發展的公司將是那些能夠更快轉型的公司。許多公司都在努力尋找快速有效的數字解決方案。數字項目不再以年來衡量，而是以月來衡量。所有公司都有機會打開客戶正在敲打的數字之門。想象一下，成為第一批歡迎他們的人，尤其是在每個顧客和銷售都比以往任何時候都重要的時候。

今天的數字景觀，雖然是一個不可思議的機會，可能看起來有點令人生畏。但是企業不必單干。正確的戰略技術有助于理解客戶的需求，并提升為他們服務的能力。有了從現有系統中提取信息的能力，公司不必從零開始。借助云原生解決方案，企業可以更快地實現數字化。最重要的是，合適的合作伙伴對特定行業和企業面臨的挑戰有實際經驗。

銷售力量工業公司將世界一流的客戶關系管理和Vlocity的功能與銷售力量的行業特定云產品套件相結合，幫助組織快速實現數字化。憑借12個行業云應用和700多個特定于行業的流程，企業可以利用針對其行業最佳實踐定制的軟件，以前所未有的速度實現轉型，為他們提供無限的可擴展性和靈活性，以實現新的數字標準。最重要的是，我們通過行業專家、各行業的專門服務和支持團隊、專門的工程團隊以及世界上最強大的領先系統集成商和獨立軟件(獨立軟件供應商)合作伙伴生態系統來支持我們世界一流的行業云軟件，以幫助各種規模的企業從數字化轉型中實現價值。

進行數字化轉型對于企業來說，沒有一種正確的轉型方式，因為答案和最佳實踐因行業而異。這里有八個公司在銷售力量工業公司的幫助下做得很好的例子

1.阿根廷通信公司的數字化轉型簡化了1900萬客戶的客戶體驗，同時也改變了其內部文化。現在，該公司是阿根廷最大的移動、電視、互聯網和電話服務提供商。

2.公共部門和政府羅德島州將其新冠肺炎測試和聯系人追蹤系統遷移到了云中。這給了羅德島健康委員會一份該州每個新冠肺炎病例的全面記錄。最初的版本上線僅一個月，一些關鍵功能僅在一周內可用。

3.醫療保健和生命科學胡瑪娜用敏捷的思維方式在六個月內實現了業務的數字化轉型。此外，它正在使用Salesforce健康云來幫助支持其新的企業臨床運營模式。該護理管理系統將整合會員、護理團隊和提供者社區之間的護理協調。

4.MediaTicketmaster每年在全球售出近5億張門票。使用銷售力量，該公司可以將整個組織的客戶數據連接起來，實現客戶大規模期望的更智能、更快速、更個性化和以粉絲為中心的體驗

5.制造業的市場和客戶需求經常因外力而波動川崎發動機公司。使用銷售力量解決方案來利用銷售洞察，從而在其整個生態系統中提供更好的可預測性和透明度

6.作為全球領先的能源公司之一，公用工程為其全球眾多客戶提供零碳過渡解決方案銷售力量客戶360平臺為它部門提供了以客戶為中心的方法，以便為每個客戶量身定制解決方案。

7.零售和消費品聯合利華擁有400多個品牌和161,000名員工。憑借讓世界變得更美好的承諾，它使用銷售力量擁抱數字時代。這使其員工能夠為客戶提供最好的服務并推動增長。

8.金融服務隨著美國聯邦政府啟動其新冠肺炎工資保障計劃馬斯科馬銀行(PPP)將其現有服務與銷售力量、銷售力量金融服務云以及銷售力量合作伙伴nCino的解決方案相集成，實現了業務轉型，能夠在短短13天內處理一年的貸款，為其社區的12,500

西湖標志設計文章總結：