極簡logo設計的設計目的在于代表企業或品牌的形象，良好的極簡logo設計建立起品牌和客戶之間的聯系：

極簡logo設計思路：

在銷售力量，我們相信企業可以成為社會變革的強大平臺，幫助推動人人平等是我們的責任。我們努力打造一個反映社會的工作場所，讓每個人都感受到被關注、被傾聽、被重視和獲得成功的力量。

我們認識到，作為一家公司和一個行業，我們有更多的工作要做，我們都有一個角色要扮演。數據是旅程的基礎。本著透明和負責的精神，我們每年都會在網站上公布我們的平等數據，以及我們認為有助于推動我們前進的戰略。

我們的平等數據從今年的平等數據來看，我們看到在一些領域進步較大，而在另一些領域進步較小。

查看完整報告，查看按領導、技術和非技術分類的交叉性別和種族（僅限美國)代表數據。

我們的觀察自2014年以來，全球有9,300多名女性和1,770多名美國少數族裔（黑人、拉丁裔、土著和多種族)在銷售力量工作。然而，我們認識到這些肯定不是值得慶祝的，因為我們仍然有大量的工作要做，以建立一個反映社會的公司。

我們已經在這些領域看到了進步：代表性不足的少數民族和婦女人口增加了，超過了銷售隊伍的快速增長。女性占我們全球員工總數的33.0%,比去年增加了1.4%。超過37%的新員工是女性，比去年增加了2%。美國新招聘的大學畢業生中有50%是女性或來自少數族裔，比去年增加了3%。我們一半的員工屬于一個或多個員工資源組。我們最大的機會領域：加快我們代表性不足的少數民族人口（黑人、拉丁裔、土著和多種族)的增長速度。代表性不足的少數族裔占10.5%,比去年增加了0.3%。提高婦女和有色人種在領導層中的代表性（這是指不屬于白人的任何人，包括黑人、拉丁裔、亞裔/印度裔、土著和多種族雇員。)增加女性和代表性不足的少數族裔（黑人、拉丁裔、土著和多種族)在科技領域的職位。為退伍軍人、同性戀者、雙性戀者和跨性別者以及殘疾人獲取更完整的自愿自我身份表征數據。額外的美國代表數據我們還首次公開分享通過我們自愿的自我識別工作收集的更廣泛的美國代表數據。這包括LGBTQ、殘疾人和退伍軍人。目前，我們在美國自愿采用自我身份證明的速度比我們希望的要慢。我們認識到，我們有大量的工作要做，以推動完工，并確保我們有全面的數據來反映這些社區的實際人口。

建設反映社會的工作場所我們致力于建設反映社會的工作場所。作為其中的一部分，我們宣布了一個新的目標，以及推動公司發展的戰略。

我們的目標：我們希望到2023年，美國勞動力的50%由代表性不足的群體組成，并繼續在全球建立一支反映我們社區的勞動力隊伍。

我們的現狀：今天，在美國，43.9%的勞動力由代表性不足的群體組成（婦女、黑人、拉丁裔、土著、多種族、LGBTQ、殘疾人和退伍軍人)。

我們的前進之路我們正在采取全面的數據驅動方法，努力將平等融入員工體驗的每一步。本著這種精神，我們正在全公司范圍內制定戰略，推動我們沿著這條道路前進。這些戰略包括：

數據領先每月，高層領導都會收到一份記分卡，上面按性別（全球)和種族（美國)詳細列出了員工總數、招聘、流失和晉升數據。我們最大的組織由一個由招聘、員工成功、平等合作伙伴和高級領導組成的平等委員會指導，根據數據推動規范性行動。

投資發展我們正在投資，通過兩項新舉措賦予我們未來的多元化領導者權力——我們的平等導師計劃，以及與行政領導委員會合作開展一項關注代表性不足的少數族裔的內部發展計劃。

賦予我們的平等團體權力我們的平等團體是由員工領導的組織，支持我們代表性不足的社區。領導人站在平等的前線，作為志愿者一起推動進步。我們的員工每年有56個小時的志愿服務時間——領導這項重要工作的時間計入他們的工作時間。

在通往平等的道路上，每個人都有自己的角色——我們鼓勵每個人作為盟友參與進來，建立同理心，相互學習，并與同事站在一起。

采取包容性的做法為了確保每個人都能在銷售力量獲得機會，并在我們公司得到體現，我們致力于公平、公正和包容性的業務流程。這包括我們對同工同酬的承諾（迄今已投資1030萬美元),我們新的無障礙辦公室；通過包容性商業實踐（即包容性招聘、包容性領導、包容性營銷、即將推出的包容性促銷等)為

極簡logo設計文章總結：