餐飲vi清單的設計目的在于代表企業或品牌的形象，良好的餐飲vi清單建立起品牌和客戶之間的聯系：
注：本文“餐飲vi清單”配圖為本公司設計作品
開始新的數據轉換時，您需要明確的目標。這聽起來可能是顯而易見的，但即使是一些世界上最大的公司也在沒有明確目標的情況下開始了數據轉型。更有甚者，公司錯誤地認為簡單地許可胞啶5-二磷酸（cytidine 5-diphosphate的簡寫）就能帶來切實的轉變。
一旦大公司與胞啶5-二磷酸（cytidine 5-diphosphate的簡寫）供應商簽署許可協議，并宣布宏偉的數字現代化戰略，其他公司可能會發現自己的新技術投資很有吸引力。世界發展迅速，沒有哪個CMO人想落在后面或錯過一個關鍵趨勢。
為了確保你走在曲線的前面，建立明確的目標、KPI框架和數據對齊。這將確保您的新數字化轉型有一個良好的開端。
建立明確的目標我們都見過太多次了：一家大公司跳上了技術潮流，期望他們的新軟件投資能帶來立即的轉變。但是從來沒有那么容易。技術為公司提供了偉大的新工具，但這些偉大的工具需要有可衡量的目標，并直接與公司的業務戰略掛鉤。
任何公司都可以說他們正在授權CDP，因為他們"需要更好的工具來瞄準在線消費者。"這不是一個具體的或可衡量的目標。
像這樣清晰的目標會讓你走上成功之路：
我們希望將客戶在我們網站上花費的時間增加20%,我們希望通過更精細的客戶細分將我們的視頻廣告轉換率提高30%,我們希望為100%的訪問者提供個性化內容，我們可以將這些內容與受眾細分相匹配，以提高50%的轉換率。咨詢合適的利益相關者當你設定目標時，確保合適的利益相關者控制了整個過程。如果您的信息技術團隊正在購買軟件，但它將主要由您的媒體團隊使用，那么就會出現脫節. IT團隊對廣告策略的了解和媒體團隊通常對編寫java描述語言的了解一樣多。讓合適的團隊加入進來，帶著一套與業務成功直接相關的清晰關鍵業績指標投入到您的數據轉型中。首先要確保你看到軟件的投資回報率，然后將其功能與你的整體商業戰略相結合。
在制定戰略時，請確保：
您可以計算或列出您的所有數據轉型目標，這樣，您可以保持目標的有序性和明確性您的目標與對其他人有效的使用案例或示例保持一致您的每個目標都有相關的統計數據或可測量的數量每個人都知道哪些目標最重要和最不重要跟蹤要達到的目標的績效一旦您建立了具有可測量結果的明確目標，您就需要持續跟蹤公司在努力實現這些目標時的績效。為了跟蹤數據轉換的有效性，您需要一個清晰的績效框架和關鍵業績指標來與之保持一致。
示例關鍵業績指標包括：
在三個月內將目標客戶群從10個擴大到100個在六個月內將非人類數字廣告流量從35%減少到5%以節省150萬美元通過提供個性化內容將網站跳出率降低25%抑制特定庫存單位的已知購買者接觸這些產品的跨渠道信息以節省X美元的目標媒體支出您的團隊需要清晰的成功基準。這將使他們能夠將工作與證明您的數據轉換正在起作用的精確指標保持一致，從而讓您的投資繼續下去。
將數據轉型的成功與公司的整體業務成功聯系起來也很重要。像"更好的細分"這樣的模糊目標與你的管理團隊的成功指標無關。當您將數據目標與更高層次的業務目標聯系起來時，您將提高數據轉換項目的有效性，并獲得更多的執行協調和預算支持。
與業務成功相關的明確數據目標的一個例子是：
我們將通過更高效的數字渠道（如Instagram)而不是昂貴的傳統渠道（如電視)來推動客戶獲取，從而將營銷效率提高15%。確保您的高管團隊知道您的目標基于哪些用例，并了解您的數據轉型目標的價值。您的數據轉換必須完全符合公司的總體目標。
在我們的下一篇文章中，我們將討論人們如何適應數據轉換過程。一旦您為胞啶5-二磷酸（cytidine 5-diphosphate的簡寫）建立了令人信服的業務案例，您將需要確定要與之合作的關鍵利益相關方。這一切都從創建卓越的數據中心開始。
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注：本文“餐飲vi清單”配圖為本公司設計作品
