咖啡店logo設計的設計目的在于代表企業或品牌的形象，良好的咖啡店logo設計建立起品牌和客戶之間的聯系：
注：本文“咖啡店logo設計”配圖為本公司設計作品
去年秋天，我寫了一篇關于銷售力量新的高管發展項目領先的奧哈納(奧哈納在夏威夷語中是家庭的意思)的文章。當時，我剛剛結束第二個療程，這個項目讓我重新思考和評估我的生活方式——包括工作內外。剛從最近的會議回來，我又發現自己在思考工作內外生活的概念領先奧哈納。是一項為期一年的轉型體驗，專注于我們領導者的個人發展，幫助銷售力量高管識別、探索和放大他們最深層的核心價值。然后，該項目幫助我們學習如何將這些價值觀轉化為可信的、有影響力的領導力。通過提供培養這種領導力的項目，銷售隊伍將繼續成為世界上最具創新性的公司。我們通過創造總是領先他人幾步的產品來建立這家公司。然而，這些產品不會自己建造。它們是由人建造的。而那些人需要能為新時代的工作大膽而勇敢地領導的領導者；一個擁抱工作生活一體化的人。
什么是工作生活一體化？對于我們中的許多人來說，我們已經通過熟練地管理辦公室內外的多種角色的能力建立了自己的職業生涯。然而，調整我們在這些不同角色中的時間無助于創造平衡。每個角色缺乏真實性只會導致更多的壓力。所以，如果我們真的想在這個新的綜合工作世界中有影響力，我們需要以不同的方式出現。真實性是一個很大的詞。(從本質上來說，你不能假裝通過它！)你必須接受成長的痛苦，包括分享真實的自己，深刻理解你的個人目標（并分享),花時間真正了解你的同事，承認你沒有所有的答案（或者任何答案，視情況而定！),并且多聽少說。此時，你可能在想“uuugh！”,因為那是我第一次啟動這個程序的地方！這是一個又一個脆弱的熱床！迄今為止，脆弱在工作中沒有用武之地——它顯示了軟弱。但是，脆弱不是弱點，在真實的自我周圍有一堵保護墻不是力量。我們的團隊和公司需要我們付出更多。我們需要迎接這個新的挑戰。脆弱和真實地展現需要勇氣。但是，回報是巨大的。沒有勇氣的領導者根本不是領導者。想進一步了解我們的#SalesforceOhana文化嗎？查看銷售力量文化網站。*圖為：薩拉帕特森（左)和紀堯姆羅克（右),兩位著名的奧哈納領軍人物喬迪科內爾是銷售力量員工營銷參與團隊的高級副總裁。她的工作范圍從管理雇主品牌聲譽和招聘營銷計劃，到新員工入職和各種旨在讓員工熱愛自己工作的精彩項目。通過@JodyKohner在推特上與她聯系。
分享文章，只為你積累工作經驗？職業道路的3個技巧5分鐘閱讀向開拓者提問：如何在銷售力量生態系統中推進您的職業發展四分鐘閱讀
注：本文“咖啡店logo設計”配圖為本公司設計作品
