通過在“瘦身”運動開始很早之前就實現了“瘦身”，我們開發了一種凝聚力的模型，該模型已經幫助了我們的客戶，并希望也能為您提供幫助。 該模型由七個步驟組成，可幫助您創建產品或服務，同時保持內心的平靜。

步驟1：評估：檢查您的目標

對正在探索的機會有強烈的認識：您試圖滿足的未滿足需求是什么？沒有您要創建的服務或產品，您的受眾群體當前如何體驗到您想要滿足的需求？立足于這些現實之后，請從小處著手。大連vi設計公司組建一個相互協作的團隊。真正了解業務成本，不要以為因為要數字化，它會便宜。就是說：現在沒有大筆支出。保留標語，直到稍后，并專注于如何創建產品，最好使用敏捷方法。

第2步：觀察：跟隨您的見解

培訓一下潛在客戶，看看他們是否真的想要您放下的東西。大連vi設計公司做到這一點的一種好方法是通過快速測試面板，您可以在數天而不是數周或數月的時間內提出問題并獲得答復。通過這種方法，您可以檢查自己的假設，定義價值主張并獲得對產品原型的反應。我們最好的建議？樂于做錯。謙虛和樂于改正的意愿可以節省很多錢。

步驟3：想象一下：釋放您的創造力

在一個發現可能的積極環境中，讓您的想法相互建立。將團隊帶出辦公室，大連vi設計公司以提供最大的自由度，同時又能滿足您的市場，受眾和預算的限制。沒有框架的想法可能會產生太寬泛的可能性，而不斷批評的習慣會使新想法無法興盛。同意推進創意的標準，一旦有了一些贏家，請考慮推廣的效果以及如何衡量成功。

步驟4：建立：建立原型

您如何盡快了解您的產品？使用紙制原型或最低可行產品（MVP）（產品最便宜，最耗時的迭代），以了解其在現實世界中的性能。您的MVP會有些粗糙，但這沒關系。無論您做什么，都不要帶著所有的風吹草動直接前往“非常可行的產品”（VDVP，我們發明了一個荒謬的術語）。因為大連vi設計公司如果那些鈴鐺聲中的一半需要走怎么辦？有太多東西要學習時，您如何捍衛這項投資？

步驟5：量化：找到您的指標

掌握您的原型或MVP，制定假設并進行測試。大連vi設計公司專注于特定變量，這樣您就可以獲得有價值的答案。例如，推動WhatsApp的最初假設是人們希望通過國際線路進行安全通信，但是現在，他們基于用戶希望在同一個應用程序內處理所有交易的假設而推出對等支付。有了假設后，就如何衡量進度達成共識，例如付款意愿，參與度（每日活躍用戶/每月活躍用戶）或任何數量的指標。當心虛榮的度量標準，或使董事會瘋狂的好數字，但實際上并沒有追蹤銷售或產品的可持續性。

第6步：學習：聆聽您的數據

到目前為止，速度一直是一個重要因素，現在是時候放慢速度并了解您的數據了。大連vi設計公司的產品或服務進展如何？需要改變什么？注意：最重要的聲音是客戶的聲音。一旦清楚地知道自己的位置，就可以決定時間了：報廢，循環播放或前進。如果您的大多數假設都沒有兌現，那就放開手。如果有，但是您的工作需要更多的工作，請返回至繪圖板（又稱為第一步）。如果您的所有假設都正確，請繼續進行生產線生產。

步驟7：采取行動：采取行動

無論您朝哪個方向前進，大連vi設計公司都可以用您的利益相關者歡迎和理解的語言來支持您的決定。在這種情況下，真正的領導才能發揮所有作用，讓他們一目了然，并使所有參與者保持透明。如果您要繼續前進，請考慮一下營銷渠道，考慮新一輪的融資，并計劃如何從MVP升級到VDVP。如果您報廢或回訪，請知道您已使公司免于不必要的投資，并且此刻的誠信將標志著您的職業生涯。振奮起來！

結論：

這個過程是我們嘗試使技術達到最佳狀態的嘗試，以尋找一種大聲思考并創造世界等待的東西的方法。當您完成工作并遇到成功或失敗時，請告訴我們它的進展情況。因為當您在流程中時，您也是流程的一部分。