汕頭包裝設計的設計目的在于代表企業或品牌的形象,良好的汕頭包裝設計建立起品牌和客戶之間的聯系:
疫情沉重打擊了制造商,影響了從供應鏈和生產到銷售和服務的方方面面。雖然許多制造商預計到今年年底,其中一些領域將逐漸恢復正常,但新的銷售力量研究顯示,57%的制造商認為其銷售能力的變化是永久性的。
銷售的一個重要組成部分是渠道合作伙伴關系。在過去的一年中,制造商迅速重新構想了他們如何與合作伙伴互動,以在混亂中推動持續銷售和市場份額。
我們的《制造業趨勢報告》調查了750家離散和流程制造商,以了解疫情對制造業銷售和運營的影響,以及優先事項和定位的變化。這些發現揭示了那些認為自己為未來做好了準備的組織和那些沒有做好準備的組織之間的主要差異。顯著差異的一個方面是渠道合作伙伴關系。
有些廠商是有備而來的,你呢?閱讀750家分立和流程制造商為迎接這一新形勢的發展而計劃采取的措施。
下載制造業趨勢考慮到渠道合作伙伴,與未做好準備的制造商(對未來10年做好準備的受訪者)相比,對未來做好準備的制造商(對未來10年做好準備的受訪者)表示非常滿意的可能性幾乎是前者的兩倍。
根據該報告的見解,有三個重點領域可以幫助制造商改善其渠道合作伙伴關系并提高績效。
1.讓渠道合作伙伴更容易與您做生意。歷史上,制造商已經投資于以產品為中心的改進,例如更有效地開發產品、降低生產成本和優化供應鏈。然而,在今天的市場中,差異化源于您客戶體驗的質量。
面向未來的制造商認識到客戶體驗的價值,以便在市場中脫穎而出。他們了解從制造商到渠道合作伙伴再到最終客戶的卓越客戶體驗。轉向以客戶為中心的方法,他們投資于技術,使客戶和渠道合作伙伴更容易與他們做生意。79%的制造商表示,在整個客戶生命周期中,單一的數據來源至關重要。
像客戶關系管理(客戶關系管理)平臺這樣的技術可以通過將遺留系統中的數據集成到一個平臺中來幫助打破孤島。因此,團隊可以更好地了解整個關系,并可以通過客戶關系管理向他們的渠道合作伙伴提供信息。通過這種方式,諸如銷售線索、訂單狀態、定價和報價能力以及客戶服務案例等信息可以直接與合作伙伴共享。這使他們能夠提供更好的客戶體驗CRM。還可以實現更準確的協作預測,這是81%的制造商的優先考慮事項。
與合作伙伴的聯合銷售和聯合營銷也至關重要。這些安排打開了新市場的大門,幫助制造商增加收入和提高運營效率。這反過來又改善了制造商與合作伙伴的關系。制造商可以讓合作伙伴訪問社區頁面,在那里他們可以自行配置報價(CPQ),了解訂單狀態,輸入和檢查服務案例狀態,并利用新的營銷材料和模板。
讓合作伙伴更容易做生意的面向未來的制造商已經看到了強勁的結果:81%的面向未來的受訪者表示,他們的渠道合作伙伴為他們的產品增加了價值,相比之下,58%的未準備好的制造商表示。
2.激勵合作伙伴推動行為和參與最好的關系是互利的。制造商按照對渠道合作伙伴的承諾按時交付高質量的產品。渠道合作伙伴推動制造商的市場份額。事實上,75%為未來做好準備的制造商表示渠道合作伙伴推動了足夠的市場份額,而沒有準備的制造商只有49%。
制造商可以通過激勵計劃來推動合作伙伴的行為,從而建立這種互利的關系。這些計劃鼓勵產品的采用和持續參與,從而贏得知名度和市場份額。
通過將您的忠誠度和返利計劃連接到客戶關系管理平臺,您可以使用數據來更好地了解您的合作伙伴的偏好和購買行為。因此,您可以創建引人入勝的計劃,展示您真正了解合作伙伴的業務。例如:
為每個合作伙伴量身定制計劃,并將激勵措施與活動聯系起來,例如完成入職培訓或培訓幫助合作伙伴了解您如何通過獎勵(如聯合營銷基金)幫助他們提升價值讓您的合作伙伴更容易了解門檻和兌換獎勵通過您的忠誠度計劃獲得錢包份額和思想份額了解您如何創建引人入勝的忠誠度計劃來加強您的合作伙伴關系。
重塑伴侶關系3。將服務添加到您的收入模式中制造商希望通過服務來創造新的收入來源,并在整個產品生命周期中提高客戶參與度。現在,超過89%的面向未來的制造商認為服務是其價值主張的重要或基本要素。
面向未來的組織投資于一種商業模式,這種模式將產