女鞋商標設計的設計目的在于代表企業或品牌的形象，良好的女鞋商標設計建立起品牌和客戶之間的聯系：

女鞋商標設計思路：

歡迎來到2021年。在經歷了對許多小企業來說極具挑戰性的一年后，你可能準備好重新開始了。

我有幸采訪了達拉斯小牛隊的老板，鯊魚池的法官，著名的投資家和企業家，馬克庫班，作為我們韌性故事系列的一部分。在疫情期間，馬克庫班一直是中小型企業(中小企業)的冠軍。他親自在商務化人際關系網和推特上回答問題，分享小企業的小技巧，鼓勵他的網絡購物，甚至不止一次——而是兩次——與我坐下來分享可行的見解，幫助小企業在應對新冠肺炎的影響時建立彈性。

以下是我與馬克庫班的談話中的一些建議，盡管存在疫情效應，但這些建議可能會幫助你關注并重新設定2021年的目標。想聽聽他所有的建議，請觀看完整的采訪。

1.小企業領導應該如何通過模糊引導團隊成員？馬克庫班：當你領導你的團隊時，你也應該想知道他們的想法。問他們：你的愿景是什么？你在想什么？在這個（疫情)完成后，你的團隊必須描繪出美國2.0的圖景，所以是時候想想它對你的客戶或行業會是什么樣子了。

如果我們從現在開始回顧10年，將會有5個、10個、15個、20個甚至30個我們創造的令人驚嘆的公司。這個想法可能就在你的一個團隊成員的放大屏幕上——你所要做的就是問出來。

2.在新冠肺炎期間，你會推薦什么銷售策略？馬克庫班：現在是連接多于銷售的時候了。你的客戶關系管理系統或銷售平臺中的每一個人都很害怕。他們中的每一個人都想聽到一個讓人安心的聲音。給他們打電話、發郵件或發短信，特別是如果你已經和他們有了關系，問問他們過得怎么樣。你不必現在就賣給他們，然后問他們什么時候買。

友善對宇宙中的每個人都有不可思議的好處。如果你是在這段時間里與客戶溝通并對他們友好的公司，他們會在適當的時候回到你身邊。

3.小企業如何解釋波動性？馬克庫班：擁有一個網上的存在，并超越你的典型貿易領域是很重要的。你還需要和員工溝通。有時你會從他們那里獲得如何應對波動性的最佳信息。第三，營銷你的網上形象是至關重要的，這樣當事情趨于下降時，你就能夠與你的客戶保持聯系，并且仍然有一個店面。

隨著我們走出疫情，將會有一些業務比以前經歷了更多的波動，因為他們業務的某些方面可能會逆轉。你需要有一個營銷和推銷自己的計劃來補償這種波動。

4.當小型企業規劃2021年的辦公空間時，你有什么建議？馬克庫班：我們正在縮小空間，但我們會問員工他們更喜歡在哪里工作。一些員工更喜歡在辦公室工作，但其他人可能會盡量避免通勤。所以這里有一個平衡，你必須和你的家人談論這個。

其次，你不想錯過辦公室里的文化機會。你會想要創造活動，并創新如何將所有人聚集在一起，讓他們有機會發展關系。或者，如果你是一家更大的公司，你至少會（希望)將你的部門整合在一起（鼓勵團隊合作)。你必須確定這是每周一次、每兩周一次還是每月一次。但是你不能忽視這樣一個事實，你必須在你的員工中建立一種紐帶。

5.你在新冠肺炎學到了什么？馬克庫班：科維德是真實的。你必須自己做作業。當事情的威脅如此之大，人們可能會失去生命，而你有員工為你工作，你不希望他們中的任何人有死亡的危險。你必須非常認真地對待這件事。你不能祈禱這不會影響到你。大約5%的美國人感染了COVID，我們不知道它對他們的長期影響。

對于企業家和首席執行官來說，把自己放在員工的位置上。當然，這里有一個平衡——每個人都想要時間，每個人都想保持營業，每個人的企業都面臨著潛在的失去客戶和失去業務的風險。但對我來說，過于謹慎總比不夠謹慎好。

6.你對2021年的預測是什么，你在地平線上看到了什么機會？馬克庫班：疫苗將會更加普及。到春天的時候，將會有足夠多的人接種疫苗，人們將會感到自信，不再有之前的那種恐懼。這種反彈將是巨大的。人們會去看體育比賽、音樂會和公園。將會有很多不同類型的活動會非常有趣。到明年圣誕節的時候，我們會因為做了這么多事情而筋疲力盡。這種反彈將是驚人的。

7.是什么激勵了你？而其他人在這段時間應該讀些什么來獲得靈感呢？馬克庫班：在此期間會有英雄誕生。所以當談到閱讀時，我傾向于關注接下來的內容。我認為人工智能(

女鞋商標設計文章總結：