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山東logo思路：

蓋爾穆迪伯德是Noodle.ai的首席營銷官約翰卡利爾是首席客戶官，面條。人工智能是一家企業人工智能公司，也是銷售力量的客戶。此博客記錄了蓋爾、約翰和銷售力量之間最近的對話。

你知道嗎，消費品公司的需求和庫存計劃員的工作壓力是世界上最大的。他們的決定決定了你在當地零售商那里是否能找到你需要的基本產品。需求計劃者使用數據來預測零售商將訂購什么。庫存計劃員通過他們組織的資源——倉庫、配送中心和所有渠道——來決定產品何時何地上架。

這就像玩抽象的戰略棋盤游戲圍棋，確保正確的產品在正確的時間出現在正確的地方。隨著冠狀病毒成為一個額外的變量，這個已經很復雜的系統變得更加難以管理。當病毒來襲時，這些規劃者習慣使用的工具變得如此不堪重負，以至于許多人實際上關閉了他們傳統的、基于規則的規劃系統，轉而使用擅長電子表格。

好消息是，人工智能(大赦國際)等先進技術正在這些充滿挑戰的時代產生積極影響。我們的公司Noodle.ai為供應鏈和制造企業提供人工智能，以評估系統范圍的波動性和性能問題，識別風險，并建議優化業務成果的行動。借助我們的軟件，供應商減少了加快貨物運輸的需求，減少了基于質量的退貨，并確保在人們需要時可以獲得產品。每當我們的人工智能改進一個過程，我們就在幫助創建一個更智能、更高效的星球——一個沒有浪費的世界。這是我們的使命，也是我們所做一切的動力。

人工智能和數據科學的美妙之處在于，它們都有真正的力量來幫助人們讓世界運行得更好。這在危機中比以往任何時候都重要。以下是我們的客戶使用我們產品的幾種方式，以及我們在管理疫情的過程中所學到的東西。

構建定制的復蘇之路

今年早些時候，疫情給供應鏈世界帶來了太多的麻煩。隨著我們都學會了應對"新常態",供應商也進入了一種節奏。事情并不完美，但許多我們喜愛的產品又可以買到了。

如果有一件事是肯定的，那就是對于每一種產品、每一個類別、每一個地區和每一個行業來說，全面復蘇看起來都是不同的。很難做出概括性的陳述，因為全球各地的情況各不相同。每個人都需要做一些不同的計劃，并考慮他們的復蘇將如何影響他們整個價值鏈的業務。

Noodle.ai產品通過模擬他們的需求和供應模式，幫助供應鏈客戶使用人工智能做出明智的決策。我們的人工智能超越了傳統的基于規則的軟件，根據對系統范圍波動的分析做出預測和建議。這些預測的不可思議的全面性以及與現有記錄系統集成的便利性，使它們對我們的客戶具有獨特的可操作性。

回到2020年一月和2月，我們的人工智能浮出了亞太地區需求的異常波動。這是一個大多數主要供應鏈都要經過的地區，因此那里的中斷會對運輸、生產和運輸原材料的能力產生重大影響。所以波動開始出現在我們的模型中。與此同時，我們開始聽說冠狀病毒及其對該地區的影響。這些信號，加上其他信號，表明我們的客戶正處于危機的邊緣。

我們的產品和數據科學團隊立即轉向開始通過我們的產品為客戶提供見解，增加以前在我們的模型中沒有考慮的變量。我們用更多外部數據源（如醫療保健就業和運輸物流)增強了我們的人工智能算法，以幫助預測疫情在全球移動時的短期影響。我們還能夠預測客戶需求曲線的形狀，確定產品是上漲還是下跌，并顯示原材料的可用性。然后，客戶使用這些數據來驗證他們自己的一些直覺，并相應地調整他們的供應鏈和制造流程。

由于人工智能，我們的團隊做出了更準確的預測，以保持供應鏈的運行，隨著新型冠狀病毒在全球范圍內傳播，我們的消費產品客戶為他們的客戶創造了更好的結果。

用數據和策略應對不確定性

諾德勒在工作中投入了大量的同情和關懷，以最大限度地提高我們產品的有效性和易用性。當我們從客戶那里獲取數百萬個供應鏈數據點時，我們的產品表面洞察提供一組簡單的建議（例如，減少/增加/延遲生產),計劃者可以接受或拒絕。

我們已經從我們產品的最終用戶那里得到了直接的反饋，他們的壓力水平降低了，因為面條的工具減少了在這些不可預測的時代決策的模糊性。我們正在通過提供一個工具(雅典娜供應鏈AI套件)來幫助他們的生活變得更易于管理，該工具讓規劃

山東logo文章總結：