vi杯子設計的設計目的在于代表企業或品牌的形象，良好的vi杯子設計建立起品牌和客戶之間的聯系：

vi杯子設計思路：

這篇文章是我們的時刻制造者系列的一部分，該系列深入探討了營銷人員如何使用技術來建立數據驅動的客戶體驗，這種體驗感覺自然、相關且準時。

是什么讓首席營銷官(CMO)徹夜難眠？這是指導我們最新市場報告的問題之一。收集我們的研究時，冠狀病毒距離全球疫情狀態還有幾個月。然而，當這份報告在5月份發布時，這些要點比以往任何時候都更有意義。因為即使世界變了，營銷領導者也面臨著同樣的核心挑戰：尋找新的方法來提供幫助，保持相關性，并與客戶建立持久的關系。

幸運的是，首席營銷官們已經做好了領導這場沖鋒的準備。79%的營銷領導者表示，他們在自己的品牌中引領客戶體驗，高于18個月前的45%。因此，顯而易見，CMO的優先事項、預算和團隊資源的使用對客戶有最直接的影響。

當唯一不變的是變化時，您如何為您的組織做出明智的決策？什么能幫助你規劃路線，快速行動，創造能引起客戶共鳴的營銷時刻？答案是數據。這是一種值得信賴的方式來了解客戶想要什么，以您的行業和地理同行為基準，并揭示塑造營銷未來的趨勢。

下面我們來看看今天推動CMO決策的三個關鍵數據見解，這些見解來自于市場營銷和其他消費者研究的現狀。在我們的首次動態營銷活動中，他們也激發了頂級首席營銷官之間的熱烈討論。

CMO數據洞察：不要忽視世界事件對你營銷策略的影響營銷專業一直專注于以一種對客戶需求敏感的方式與客戶溝通。在2020年之前可能還不清楚的是，他們的需求能以多快的速度隨著世界上正在發生的事情發生變化。

例證：5月初，只有29%的法國消費者表示，品牌向他們發送促銷優惠完全合適。到七月初，這種情緒正在發生變化，21%的法國消費者認為這是完全合適的。這可能反映了該國與疫情和隨后放松封鎖限制的情況有所改善。

我們需要像這樣的快速脈動數據來理解快速變化時期消費者情緒的起伏。然而，這并不一定要完全顛覆你的戰略重點或多年營銷計劃。數據可以幫助我們避免出現音盲，并以承認當今現實的方式執行我們的戰略。

例如：今年年初，我們的市場研究狀況發現，全球所有地區、行業和業務類型的營銷領導者都將"創新"和"與客戶實時互動"列為他們的首要任務這些不必因為疫情而改變。如果有的話，他們更相關。但是我們應該認識到客戶目前對我們的期望，并做出相應的調整。

因此，如果你計劃推出一個新的播客來聯系客戶和買家，并計劃在節目中推廣某些產品或服務，你可以繼續使用播客，但限制甚至暫停特定劇集中的推廣信息數量。

營銷是一門藝術，也是一門科學，數據驅動的決策也不例外。尤其是當長期研究和實時脈搏數據出現沖突時。但是兩者都有空間。在我們的播客示例中，您可以放心地推進產品發布，因為在全球范圍內，影響者營銷會帶來最高的投資回報。但是你可以計劃你的嘉賓陣容、預算和發布時間表，知道59%的客戶說應該降低信息的節奏。

CMO數據洞察：預算必須和你的戰略一樣靈活，預算反映了CMO的優先事項。在像今年這樣的一年里，平衡長期投資和當前需求非常重要。

上圖中的數據來自我們的市場狀況報告。它反映了在疫情之前，全球營銷領導者在關鍵計劃中的營銷投資比例分配，分為企業對企業和B2C .正是從這一點出發，隨著疫情對他們所在地區和行業的影響開始顯現，首席營銷官們正在重新評估營銷支出。

例如，2020年6月，eMarketer預測美國今年的數字廣告支出將基本持平，而在年初，他們預測增長17%。與此同時，互動廣告局報告稱，預計美國電視廣告支出將下降20%。對于美國一些受影響較小的行業來說，這可能意味著全年廣告投資將減少約20%。這些節省下來的資金可能會被轉移到企業，或者對于一些幸運的首席營銷官來說，被重新分配到能夠讓你更好地面對當今挑戰的項目中。

首席營銷官最能反映實時和戰略趨勢，并為他們的資金做出最佳決策。回到我們的播客示例：如果你將一些廣告資金轉移到"內容"桶中，你可以通過納入更多來自行業的高知名度影響者來增加興趣并最終推動新業務，從而推動創新努力。

CMO數據洞察：要完善你的營銷策略，提升你的技能你的營銷工具箱不是唯一需

vi杯子設計文章總結：