日系vi設計的設計目的在于代表企業或品牌的形象，良好的日系vi設計建立起品牌和客戶之間的聯系：

日系vi設計思路：

隨著全球勞動力人口的不斷發展和變得更加多樣化，無數研究顯示了建設反映社會的勞動力的好處。多元化會帶來更聰明、更具創新性的團隊，每個人都能從中獲得更大的工作滿足感。本著這種精神，在銷售力量，我們致力于構建一個反映我們所服務的社區的工作場所——以我們的平等核心價值觀為指導。

那么，我們如何才能盡自己的一份力量來建立像社會一樣的公司，讓每個人都感受到被關注、被重視、被傾聽和被賦予成功的力量？任何招聘流程的一個重要部分就是擁有一個標準化的包容性流程。在銷售力量，我們有自己的包容性招聘實踐，我們努力讓我們所有的招聘和招聘經理接受培訓，以減少偏見，提高公平性，考慮公平，并盡可能接觸最廣泛和最多樣化的人才庫。

盡管數據顯示，大多數公司都在努力爭取代表權，但我們知道，到處都有杰出的人才。那么，我們如何找到它？在建設平等文化的過程中，我們都有自己的角色，其中一個關鍵步驟就是讓我們的候選人群體多樣化。俗話說，"人才是平均分配的，但機會不是。"我們都可以盡自己的一份力量，確保每個人都有機會在我們的公司和行業中獲得成功。

當增加你的候選人的多樣性時，記住多樣性不僅僅是看得見的，比如種族和性別。考慮那些看不見的東西——性取向、教育背景、學習障礙等等。努力創造一個能反映你所在組織周圍社區多樣性的工作場所。

這里有一些讓你的候選人多樣化的建議

1.評估你的工作描述

詞語很重要，尤其是在工作描述中。它可以阻止或邀請代表性不足的群體申請。代表性不足的群體是指其在組織中的代表性遠遠低于其在社會中的代表性的任何群體。這可能包括婦女、殘疾人、退伍軍人、LGBTQ、黑人、拉丁裔和土著社區。

起草一份全面的職位描述時需要考慮的一些因素

教育水平——問問你自己，"候選人需要四年大學學位嗎，或者我們可以說相關工作經驗來代替？"這拓寬了無數以"非傳統"方式獲得相關經驗的人接觸科技（和其他行業)的渠道。

例如，這可能包括一名經歷了密集編碼訓練營但沒有計算機科學學位的退伍軍人，或者一名在監禁后重返社會的人，他通過小道的起點學會了如何成為一名銷售力量管理員，并從此在生態系統中擁有了令人難以置信的職業生涯。

術語——語言是聯系所有候選人和拓寬渠道的重要組成部分。考慮使用的任何隱喻、術語或俗語。他們是有偏見的、刻板的、性別化的還是排外的？通常，我們的意圖是積極的，我們無意在工作描述中冒犯或排斥他人，但影響——他人如何看待我們的話——才是最重要的。一個簡單的問題是：這個陳述、單詞或名詞會讓人有歸屬感嗎？還是讓他們覺得自己屬于"另一個"群體？為了避免這些常見的錯誤，一定要有一雙不同的眼睛來審視職位描述，并考慮使用一種工具來掃描有偏見的單詞和短語。

要求——包括該角色的"必備技能",將"最好具備的技能"移至首選技能或完全移除。研究顯示，女性在申請工作時會猶豫不決，除非她們達到了100%的工作要求，相比之下，男性即使只達到了60%也會申請。

2.與您的員工資源組建立關系

BOLDforce是我們黑人社區和盟友的平等組織，于2019年2月舉辦了一次社交活動。

許多公司都有員工資源小組(爾格)，在銷售力量，我們有12個ERGs或我們稱之為平等小組。這些是由員工領導和組織的團體，圍繞著共同的生活經歷或背景，以及他們的盟友。利用ERGs在你的行業中擁有的龐大網絡和關系。考慮與同事一起舉辦外部跨公司活動，讓招聘人員認識新人才。

不要忘記邀請每一位與會者帶一位客人，即使他們可能不會積極尋找工作。這樣，你總是在擴大你的人際網絡和人才庫。像這樣的非正式活動也能讓未來的潛在候選人深入了解你的公司文化。

3.探索勞動力培訓和技能發展機會

勞動力發展計劃旨在提高當前勞動力的技能，并創造進入技術職業的非傳統途徑。此類計劃為參與者提供了學習和在職培訓的機會，最終培養人才，以建立更強大、更多樣化和創新的團隊。

不要依賴求職者作為你招聘的主要來源——考慮與當地項目合作，探索你的公司

日系vi設計文章總結：