包裝設計手繪圖的設計目的在于代表企業或品牌的形象，良好的包裝設計手繪圖建立起品牌和客戶之間的聯系：

包裝設計手繪圖思路：

隨著公司尋求將客戶置于其業務的中心，他們也在學習成為一個更具包容性的企業意味著什么。我們的世界是多樣化的，但我們經常用無意的偏見限制自己和他人。

在2014年的《包容勢在必行》中，作者斯蒂芬弗羅斯特寫道，"多樣性是現實，包容是選擇。"他的書聚焦于組織變革之旅以及擁抱包容性的企業所能獲得的好處。

那么是什么讓一個企業包容，一個企業如何實踐包容，為什么包容是重要的？讓我們來探討這些話題，以及一對夫婦試圖改變智障人士未來的故事。

"包容性企業"是什么意思？

雖然經常被描述為包括來自不同社會經濟狀況的人，但"包容性企業"實際上意味著包括所有人，無論他們的差異如何。包容性企業強調并促進平等，無論您是客戶、員工、合作伙伴還是供應商。

在他們的兩個孩子被診斷出患有唐氏綜合癥后，比蒂博咖啡的聯合創始人兼所有者艾米和本懷特探索了等待他們的兒子和女兒的事情，尤其是在就業方面。

"我們發現，"本說，"雖然教育系統已經取得了很大進步，但它們的設計是為了讓孩子們為不存在的工作做準備。"他們的孩子還很小，但是萊特夫婦發現了一個驚人的數據…

81%有智力或發育障礙的成年人沒有帶薪工作

"你能想象如果這是我們人口的任何其他部分嗎？"本問道。"人們會在街上鬧事。"

此外，根據國家殘疾人委員會的數據，殘疾人的貧困率是正常人的兩倍以上。

用"三個c "拒絕意外偏差

隨著萊特夫婦對他們的孩子面臨的障礙了解得越來越多，他們開始意識到其他人在與智力和發育障礙者互動和雇用他們時面臨的挑戰。

簡而言之，正如本所說，這是我們文化和社會結構中的一個問題。他認為，根據他們在社區中的經歷，殘疾人沒有得到和其他人一樣的重視。他承認許多人對唐氏綜合癥并不熟悉，就像他們的兒子和小女兒出生前一樣。這種不熟悉會導致不舒服、困惑，而且可悲的是，常常會缺乏同理心。

為了克服這一點，萊特兄弟建議所有人練習"三個c”:

CompassionCreativityCommitment

花時間和一個有智力或發育障礙的人在一起，進一步增強你的同情心。就殘疾生活意味著什么展開對話，拓展你的視角。

把你的經驗帶回你的工作場所，發揮你的創造力。關注對方的優勢，并在必要時做出調整。本和艾米萊特改變了他們咖啡店的布局，把咖啡機放在柜臺后面，而不是員工面前。這有助于為所有人創造一個更有吸引力的對話環境。

承諾探索并努力創造一個更具包容性的商業環境。你會帶人來完成一項任務嗎，哪怕是一周幾個小時？

在小博的咖啡，包容性意味著雇用有智力和發展障礙的員工，在每個人所在的地方與他/她見面，發揮他/她的優勢。

為什么包容性企業行得通

萊特夫婦決心為他們的兒子博和女兒比蒂鋪平道路，于2016年在他們的家鄉北卡羅來納州開設了第一家比蒂博咖啡店。接下來在南卡羅來納州和佐治亞州還有兩個地點，第四個地點計劃在未來幾個月在馬里蘭州。很快，比蒂博的咖啡將雇用100多名員工。

建立包容性企業不是一蹴而就的，也不容易。這需要很多創意和支持才能實現，但回報遠遠超過了成本。

"人們來這里是為了體驗，而不是什么，"艾米說。"我們的咖啡很棒，但它是與員工的互動，讓顧客回來，并激勵他們告訴他們的朋友。"

小博的咖啡創造了一種文化，在這種文化中，多樣性不僅被欣賞，而且被頌揚。"小博的咖啡

如何讓你的企業更具包容性

多樣化和包容性的工作場所通常顯示出更大的創新，在許多情況下，盈利能力也更強。他們認同以人為中心的使命，因為他們認識到整個人。

當你準備好推進你的事業時，萊特兄弟鼓勵這三個步驟：

1.抽空

一旦你和某人在一起，你會感覺到他們的價值。一旦你體驗到另一個人的價值，你就能更容易地安排和他們相處的時間。

在你的社區中尋找機會與智力和發育障礙的人聯系

包裝設計手繪圖文章總結：