互聯網logo設計的設計目的在于代表企業或品牌的形象，良好的互聯網logo設計建立起品牌和客戶之間的聯系：

互聯網logo設計思路：

為什么一些零售商生意興隆，而另一些卻關門大吉？最具創新精神的零售商觀察購物者不斷變化的偏好和行為，并與他們一起發展。

基于銷售力量迄今為止最廣泛的消費者研究，第三版《互聯購物者報告》揭示了超過10,000名全球購物者對現代零售行業需求的見解。我們的研究問：

零售商、品牌和在線市場如何在擁擠的零售環境中脫穎而出？購物者忠誠度背后的關鍵驅動因素是什么？隨著購物轉向新興的數字購買點，零售商如何競爭？實體店的角色如何演變以滿足新的消費者需求？現在就觀看我們調查結果的預覽，并學習下面零售業領導者的四大要點。

零售業錢包份額爭奪戰誰贏了？購物者在網上購物時，會看到信息和購買選擇的虛擬自助餐。86%的購物者不再拘泥于一個數字店面，而是轉向零售商、品牌和在線市場的組合進行購物。當談到贏得錢包的最大份額時，在線市場占據了蛋糕，47%的購買量流向了亞馬遜、易貝和Etsy等網站。

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但是是什么吸引消費者去每個購物目的地呢？

購物者表示，零售商因其卓越的退貨政策、服務和獎勵計劃而脫穎而出。對于高質量、獨特或定制的產品，購物者轉向品牌。當優先考慮價格、運輸便利性和產品種類時，消費者選擇在線市場。消費者選擇的渠道因首次購買和重復購買而異。71%的首次購買發生在實體店，因為消費者更喜歡親自檢查新產品。但是一旦購物者熟悉了一種產品，這種行為就會改變。網上購物贏得了四分之三的重復購買，實體店僅獲得四分之一的收入。

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是什么推動了當今消費者的忠誠度？為了贏得消費者的心（和錢包),零售業的所有成員——包括品牌和零售商——必須表現出他們在個人層面上理解客戶，同時無縫地融入他們的日常生活。超過10,000名全球購物者明確表示：他們最喜歡的品牌讓他們感到被理解和特別。

差異化的產品和體驗贏得顧客關系。近80%的消費者更有可能從有忠誠度計劃的品牌購買商品，超過一半的購物者被提供限量版或定制產品(54%)或獨家購物活動(51%)的品牌和零售商所吸引。這些偏好在年輕一代中更加明顯，72%的年輕一代更有可能從銷售限量版或定制產品的品牌或零售商那里購買。

零售業如何適應購物者行為的變化？隨著消費者定義這些新的參與條款，有一點是明確的：購物的未來不僅限于零售業的物理和數字財產。相反，購物活動將越來越多地發生在品牌和零售商的實體和數字財產之外的第三方店面上。我們將這些場外渠道（包括語音、社交媒體、游戲機和聊天)的交易稱為"邊緣購物"在邊緣，購物者被產品、促銷、品牌內容包圍著，無論他們去哪里都能買到。

消費者表示，他們已經在新興的數字接觸點上完成了9%的購物。13%的發電機已經以這種方式購物，無論是走路去上課時在照片墻上購物，還是邊看《網飛》邊讓阿萊夏點餐，邊緣購物都有望增長。

實體店還有意義嗎？雖然商店倒閉經常成為新聞，但實體商店仍然是零售業向前發展的基石。購物者將實體店視為三件關鍵事情的中心：發現、體驗和實現。與普遍看法相反，千禧一代和新生代最依賴商店來發現新產品。

發現中心當購物者第一次想要觸摸和感受新商品時，他們會去商店。產品細節可能僅僅是谷歌搜索的結果，但在商店過道里行走的行為仍然很重要。對零售商來說更好的是，62%的購物者說，當他們在實體店購物時，他們傾向于購買比最初打算的更多的東西。

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體驗湖濱在我們的數字時代，實體店仍然是為數不多的消費者親自接觸品牌的地方之一。37%的購物者和45%的千禧一代都有過獨特的店內體驗。無論是馬滕斯博士的鞋子定制研討會，還是絲芙蘭的店內見面會，零售商都在這些活動中展示他們的創造力。

履行中心從點擊提貨到無限通道（將商店的脫銷產品運送到家),購物者正在充分利用店內履行服務。零售業正在獲益：67%的購物者在店內退貨時購買了其他東西。

購物不僅僅是收銀臺上的交易。相反，它是全方位的活動，包括研究和發現、瀏覽和購買、接受服務，以及最終在零售商和品牌之間建立長期關系。如欲深入了解最大的零售行業趨勢，包括當今購物

互聯網logo設計文章總結：