vi設計要領的設計目的在于代表企業或品牌的形象，良好的vi設計要領建立起品牌和客戶之間的聯系：
注：本文“vi設計要領”配圖為本公司設計作品
在2000年代末的大衰退之后，一些行業已經找到了恢復增長的道路。尤其是工程和建筑公司的業務穩步增長，有跡象表明這種繁榮將持續下去。然而，盡管出現了這種不可思議的轉變，生產率對這些行業的許多人來說仍是一個重大挑戰。我們知道的事實是，生產率與利潤有很強的相關性。麥肯錫(麥肯錫)最近的一項研究顯示，建筑生產率和美國經濟生產率之間的差異從未如此之大。在項目的規模和范圍越來越復雜的行業中，保持高水平的生產率是成功的關鍵。那么，是什么原因導致生產力低下呢？根據麥肯錫的數據，近三分之一的生產率差距可以歸因于缺乏數字化，麥肯錫將數字化定義為公司在哪里以及如何建立數字資產、擴大數字使用以及創造更加數字化的勞動力。與其他行業相比，這恰好是工程和建筑公司明顯落后的一個領域。羅蘭貝格的另一項調查發現，就生產力而言，工程和建筑公司的銷售、營銷和售后團隊從數據數字化以及數據訪問、自動化和連接性的增加中獲益最大。對一些人來說，實施全面的數字化轉型似乎過于復雜。許多建筑公司仍然在很大程度上依賴電子表格、點式解決方案和老式的"便箋"來跟蹤重要的客戶數據和交互。很多時候，信息會丟失或很難找到，聰明的員工最終會浪費時間重做工作。此外，如果沒有集中的生產力系統，就沒有有效的方法來跟蹤進展、預測結果或發現機會。如果您對這些棘手問題很熟悉，那么您可能已經準備好通過實施能夠數字化您的業務的客戶關系管理(客戶關系管理)系統來提高您的業務生產率。最好的團隊可以在一個地方有效地管理關鍵的客戶信息，幫助團隊建立和培養更有利可圖的業務和更牢固的客戶關系銷售隊伍。已經幫助工程和建筑領域的許多公司利用我們的排名第一的CRM實現了業務數字化。為了了解我們是如何做到這一點的，以下是實施客戶關系管理可以改變您的業務方式的四種方式：
集中您的數據訪問一個集中的位置來管理所有關系數據，包括當前和過去的項目、投標、客戶、供應商、分包商和合作伙伴。加快從最初投標到項目完成的生產效率通過將信息隔離在電子郵件小倉庫之外，減少文書工作，優化項目時間表和預算，高效地管理和跟蹤所有正在進行的和過去的項目。提高可見性和洞察力生成實時項目報告、創建預測和評估盈利能力（等等！)都來自同一個平臺。輕松擴展輕松配置銷售力量，以滿足您業務不斷發展和增長的特定需求，包括與您可能已經部署的其他系統無縫協作的關鍵集成。有了有效的CRM，工程和建筑公司可以釋放數字協作的好處。他們可以實現現場執行，并將后臺數據與有效的客戶參與系統相集成。想了解更多關于如何與尖端業務開發平臺建立突破性關系的信息嗎？下載完整的客戶關系管理懷疑論者指南：https://sforce.co/2IZmHiB
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注：本文“vi設計要領”配圖為本公司設計作品
