幾乎每個一致的品牌都可以與一個或兩個原型相關聯-一種品牌類型學，其根源于20世紀初卡爾·榮格（Carl Jung）建立的心理框架。我們解釋說，他們是什么，為什么他們比其他品牌分類中比較流行以前的帖子。

重慶設計公司有12種不同的原型，所有這些原型都可以用于品牌化。在第1部分中，我們研究了最大膽，最強大和最自信的原型：標尺，英雄和亡命徒。在第2部分中，我們研究了三種完全不同的原型-照顧者，無辜者和有規律的人。基于這些原型的品牌具有不同的身份，但也有一些相似之處。他們都是熱情而人性化的，不要試圖變得比別人更好（或者至少不要將其用作他們的品牌戰略重點），并建立溫柔而溫和的品牌故事。  

那么每種原型的主要區別和主要特征是什么？

照顧者

照顧者品牌的敘述是關于支持和養育他人并關心他們的福祉。重慶設計公司他們建立了對無私和坦誠的感覺，并以此建立了放心和信任。幾乎所有嬰兒護理品牌都基于這種原型，并非巧合，它們也以不同的名稱運作-母親。

妮維雅（Nivea）是一個照顧者品牌的教科書示例。重慶設計公司當許多其他護理和美容品牌為了保持關聯性而專注于創新和專業知識時，妮維雅引以為豪的是，使用相同的基本產品配方來呵護和保護皮膚已有100多年的歷史。妮維雅（Nivea）花了多年的時間建立了一個獨特而一致的品牌，創造了諸如溫柔，溫暖，親密，柔軟和呵護之類的聯想。

星巴克（Starbucks）是一個不太明顯的Caregiver品牌例子。重慶設計公司在許多出版物中，星巴克都被認為是“探索者”品牌，但除了徽標中的名稱和綠色外，其股權中沒有“探索者”特征–星巴克的品牌戰略與發現和探索無關。該公司將其地點定位為溫暖，溫馨和舒適的地方，以期使星巴克成為“第三名”，人們可以在這里度過一段介于家庭和工作之間的時間。它的使命是“激發和培育人文精神”，其信息傳遞圍繞包容性，熱情和培育關系。

無辜者

無辜的品牌希望被視為純粹，簡單和樂觀的品牌，并將周圍的世界描繪成一個快樂的地方。盡管聽起來有些微妙和缺乏競爭力，但建立在這種原型之上的一些品牌卻是世界上最有實力的公司，最著名的例子是麥當勞和可口可樂。

可口可樂數十年來的品牌戰略一直基于相同的支柱：功能層面上的品味和清新，情感層面上的幸福和包容。可口可樂裝扮出一個幸福，田園詩般的世界，每個人都充滿歡樂。重慶設計公司盡管該品牌已經改變了其傳播策略，從“開放的幸福”轉變為更多以產品為驅動力的“品味”，但其意識形態始終如一-可口可樂仍然是一個圍繞幸福而發展的無辜品牌。

屬于Innocent類別的品牌的另一個示例是Corona。Corona已建立與夏季，風景如畫的日落，白色沙灘和熱帶海灘（海灘狀態）相關的品牌資產。喝Corona時與朋友在海灘上享受寧靜氛圍的想法是啤酒品牌策略的關鍵部分，散發出天堂和無憂無慮的生活內涵。

正規的家伙

常規Guy原型中的品牌旨在與消費者處于同一水平，重慶設計公司將其平等對待，并在其品牌策略中表現出樸實謙虛的特征。常規的Guy品牌成為社區的一部分，因此不要顯得怪異或杰出。

宜家沒有其他品牌就掌握了Regular Guy原型的概念。它的交流贊美了日常生活的美麗，并表明任何人都可以體驗到。重慶設計公司正規的Guy原型根植于宜家，該公司的創始人Ingvar Kamprad是一個節儉但非常成功的人，以駕駛二手車和穿著跳蚤市場的衣服而聞名。

杰克·丹尼爾（Jack Daniel's）是一個鮮為人知的正規佬品牌例子。該公司的競選活動將杰克·丹尼爾（Jack Daniel）描繪成當地人，他是一個腳踏實地的人，他的員工技術嫻熟，但卻是“伙伴”型的。重慶設計公司該品牌永遠不會太重視自己，它多次提及合作，朋友和家人，并具有強烈的親和力和真實性-“即使季節改變，杰克依然存在”。

重慶設計公司在接下來的文章中，我們將介紹從溫柔的原型的貢獻者和創造者-希望帶來一些有價值的東西到表品牌-知識，創新和樂趣。這些是圣人，創造者和小丑。