在COVID-19中，感知價值的規則正在發生變化。這場大流行使人們意識到了價值的新驅動力，對知名品牌的威脅以及在這場危機中及以后如何保護和發展品牌的方法。

天津廣告設計公司可以從大衰退中學到什么

通過增強價值主張，天津廣告設計提供獨特利益以及與客戶建立親密關系，一些品牌在2008年的經濟衰退后得以生存和發展。

例如，塔吉特（Target）通過推廣自己的自有品牌（Private Labels）擴展了自己的足跡并擴大了食品供應范圍。該品牌還開始與高端設計師合作，以創建獨特且價格合理的設計，而這些設計僅在Target才有。

此外，星巴克還推出了“我的星巴克創意”，天津廣告設計公司該平臺使客戶能夠相互之間以及直接與咖啡館交流創意。從產品到服務，商店布局，廣告，企業社會責任，甚至店內音樂，參與者都可以發表自己的意見。

其他品牌在2008年通過提供新的，突出的，價值主張而獲得突破：Airbnb提供了一種新穎獨特的旅行選擇，以替代傳統的酒店住宿。Credit Karma利用了消費者對快速，天津廣告設計公司輕松和免費的方式來監控其信用評分的需求，而不必與主要信用評級機構的官僚機構打交道。引入Uber的目的是為消費者提供輕松，便捷和負擔得起的旅行。

感知價值的新驅動力

益普索（Ipsos）品牌健康數據庫包含30,000多項股權研究，表明在正常情況下，創新，質量和相關性可推動大多數產品類別的價值感知。但是Covid-19建立了新規則：推動感知價值的關鍵功能屬性是便利性（40％）和身體可用性（52％），以及情感上的好處，尤其是社會責任感和品牌親密度。確實，品牌必須通過幫助客戶，支持社區和保護員工來實現其目標。另外，人們希望品牌在這個困難時期感到與他們親近，并期望廣告能使他們感到安全，天津廣告設計公司積極和樂觀。

自有品牌威脅著名牌

自有品牌的興起進一步凸顯了品牌價值的重要性。Ipsos Covid-19 Omnibus數據顯示，有42％的參與者打算在家用產品，食品和飲料，保健品甚至美容產品上更頻繁地購買自有品牌。在Covid-19之前，自有品牌已經開始破壞類別。但是商店種類的最初短缺導致消費者將新的自有品牌帶入他們的日常工作，因為這些通常是貨架上剩下的唯一品牌。私人標簽品牌繼續獲得吸引力，甚至超越了CPG。亞馬遜推出了眾多自有品牌，天津廣告設計包括亞馬遜基礎知識，鉚釘（家居裝飾）和山瀑布（個人護理）。僅舉幾個例子，帶有HDX的Home Depot和帶有Insignia的Best Buy也是如此。

如何在COVID-19中保護和發展品牌

天津廣告設計公司品牌經理必須調整其策略，使其與感知價值的新驅動力保持一致，并阻止自有品牌的競爭。

通過表現出同理心并采用正確的語氣來建立親密關系

大流行迫使大多數主要城市取消了圣帕特里克節游行，天津廣告設計公司這通常是吉尼斯日歷中的重要事件。但是，吉尼斯（Guinness）通過發布廣告來鼓勵人們在家里安全地慶祝圣帕特里克節，從而充分利用了這種情況。愛爾蘭重音旁白說：“不用擔心，我們會再次前進”，“當您提起一品脫吉尼斯啤酒時，也要記得互相提起啤酒。”這件事感動了我們的公民靈魂，而不是試圖向我們出售啤酒。

投資廣告

益普索（Ipsos）MMA的歷史基準表明，天津廣告設計公司在經濟衰退時期做廣告的品牌往往會贏得更多的聲音和市場份額。這些品牌在接下來的一到兩年內恢復速度也更快，并且往往勝過競爭對手。另一方面，長期處于“黑暗狀態”的品牌會遭受品牌資產的損失，并在短期內面臨成本增加的趨勢，因為它們常常會通過促銷和折扣來推動購買。

從注意力顯著到記憶顯著

正如益普索（Ipsos）全球品牌專家Benoit Tranzer指出的那樣，天津廣告設計公司品牌必須從注意力顯著轉向記憶顯著。注意顯著性是通過最大程度地增加接觸頻率，在選擇的時刻使消費者的思想飽和。相反，記憶顯著性是關于為品牌建立新的積極的心理聯想。內存顯著性強調重復性的覆蓋范圍，并創建相互連接的內存的豐富網絡。

在“鼓勵美麗”運動中，多芬展示了醫務工作者的面孔，上面印有他們所戴的防護口罩。意識到在COVID-19時代談論美似乎是膚淺的，Dove的競選活動通過及時且相關地喚起人們的記憶和品牌聯想來慶祝“真正的美”。