最近，我與國家地理公司合作伙伴關系副總裁塔米·亞伯拉罕（Tammy Abraham）進行了交談，他對國家地理品牌提供了廣泛的見解。塔米（Tammy）透露，蘇州品牌設計公司過去十年，NatGeo從受人尊敬到相關性邁出了巨大的飛躍，從一本雜志發展為一家多渠道發行商。
從歷史上看，讀者珍視《國家地理》，將其收藏作為珍貴的財產加以保存和保護。盡管我們的父母和祖父母對品牌有如此崇高的敬意，但在他們的日常生活中并不一定有意義。蘇州品牌設計公司隨著許多人與雜志一起成長，NatGeo對人們已經意義重大。現在，NatGeo希望他們與品牌互動，使其成為日常生活的一部分。在初期，NatGeo會派遣記者創建故事，訂閱者可以在幾天或幾周后在雜志上閱讀這些故事。
如今，NatGeo使追隨者可以在攝影師創作故事時沉浸在攝影師的作品中。從某種意義上說，攝影師是社會影響者。他們的帖子用圖片和標題描繪了“生活的一天”，這些圖片和標題為人們所看的內容提供了豐富的質感。塔米說：“圖片使您感動，然后字幕讓您在意它。” 廣告客戶希望與消費者建立聯系的方式正在發生變化：透明度和真實性。但是品牌很難講這個故事。他們不習慣這樣做。《國家地理雜志》針對的是現代思想領袖。蘇州品牌設計公司這些是關心世界并希望有所作為的人。千禧一代和高級管理人員是增長最快的兩個部分。有趣的是，千禧一代又回到了雜志上，
用意義和目的來領導
如果說雜志和社交媒體是吸引人們的渠道，那么NatGeo成功的支柱就是意義和目的。當讀者尋找生活中的意義時，他們會認同NatGeo及其潛在目的：它資助了探索世界，倡導變革并使其變得更美好的項目。NatGeo的目的是通過其Chasing Genius社交媒體平臺進行的，蘇州品牌設計公司在該平臺上，NatGeo向其社區成員的小創意大聲疾呼。這項行動產生了1000多個想法，使人們能夠創建和分享想法，例如改善我們的淡水湖，幫助自閉癥兒童或徹底改變醫療保健。追逐天才社區在無限可能性的想法背后集會。
與表明我們的注意力范圍越來越短的傳統觀點相反，《國家地理》雜志的分析表明人們對長格式內容的參與度更高。塔米說：“真正優質的內容誘使人們一直觀看到最后。”以90秒視頻的效果要好于30秒的視頻為例。因此，NatGeo的廣告客戶對長篇故事講述越來越感興趣。蘇州品牌設計為了使廣告商的內容更具吸引力，《國家地理》利用其攝影師和作家來創作故事。然后，它通過其在線和離線媒體代表廣告商放大這些故事。
當耐克想要提升其品牌時，它來到了NatGeo，蘇州品牌設計公司創造了一個打破兩個小時馬拉松紀錄的故事。耐克想要設定理想的位置，高度和訓練。然后，它邀請了NatGeo講故事的人與他們一起在現場并創建長篇內容。NatGeo的攝影師創作了獨特的視頻和圖片，并通過YouTube和其他社交媒體渠道進行了現場直播。這個故事在所有平臺上產生了2.3億次印象。
“國家地理的下一步是什么？” 我問塔米。“該品牌將以更身臨其境的方式將體驗帶給人們。” NatGeo在大學校園內組織現場活動以及學校研討會。蘇州品牌設計在NatGeo專家的指導下，它還提供有針對性的假期。NatGeo的口號之一是“不要跟隨，探索”，這是使人們沉浸于體驗中的下一步。
