螃蟹包裝設計的設計目的在于代表企業或品牌的形象,良好的螃蟹包裝設計建立起品牌和客戶之間的聯系:
想知道如何在全球新冠肺炎疫情之后重新開放您的中小型(中小企業)工作場所嗎?雖然各州、縣和鄉鎮負責其管轄范圍內的重新開放計劃,但疾病控制中心(美國疾病控制中心)已經發布了針對中小型企業(中小企業)的指導意見。美國商會也出版了重新開放小企業的劇本,商業出版物也在匯編有用的指南。
疾控中心的指導只是建議,而不是硬性的法律或法規。您的個人企業如何實施物理距離和其他建議將因當地法規和行業而異。例如,一家由少數員工經營并提供外賣服務的餐廳,與幾十名員工在一個封閉空間內并肩工作的辦公室或制造環境相比,面臨的物流挑戰有所不同。為此,美國疾病預防控制中心也發布了一系列針對特定行業的指導方針。
我們自己關于在韓國、香港和中國重新開設銷售力量辦事處的報道講述了我們的領導層如何決定重返哪些工作場所,以及如何安全地重返。雖然并非我們所做的一切都直接適用于中小型企業,但在我們的方法中可能有一些對中小型企業有價值的東西。
當您的團隊回到工作場所時,為新冠肺炎感染、各種關閉和重新打開場景、供應鏈中斷、病假等制定行動計劃非常重要。您應該根據您的特定行業、操作設置以及組織角色和職責來審查指導原則。
以下是我們的全面指南,重新開放您的小企業。具體情況將根據您的個人業務、行業和地點而有所不同。但是你可以使用這些提示、想法和資源來幫助你重新打開程序。
重新開放的一般準則
疾控中心的指導方針概述了準備重新開放的七個步驟。如果可能的話,它們還包括一個值得你制定黃金法則的關鍵點:準備靈活地經營你的企業。
隨著公共衛生形勢的發展,習慣于親自運營的企業應該做好準備,以應對強制性的(也可能是經常性的)關閉和重新開放周期。技術為許多企業提供了保持運營的靈活性,無論您當前所在地區的公共衛生狀況如何。允許員工從任何地方安全登錄的基于云的解決方案特別適合同時支持現場和遠程工作。
根據你所在的行業,你可能會發現新的機會來轉移你的經營重點,即使只是暫時的。例如:
服裝和其他紡織品的制造商和銷售商已經開始制造口罩和其他個人防護設備來對抗病毒。餐館強調外賣和送餐服務,探索戶外用餐選擇,并提供在家做飯的套餐,作為傳統用餐體驗的替代選擇。
看看你所在的行業和你做生意的社區中新出現了哪些差距。可能會出現新的機會來調整你的商業策略,以填補其中的一些空白。緬因州約克市的特色食品零售商石墻廚房是一個鼓舞人心的例子,該公司在新冠肺炎站穩腳跟后,迅速調整其運營,以更好地支持客戶和滿足新的需求。
物理安全
員工和客戶的安全是重中之重。如果你的團隊可以在部分時間遠程工作,那是最安全的選擇。錯開上班時間和其他減少共享物理空間的人數的方法也是有效的。
制定一個計劃,如果員工的新冠肺炎病毒檢測呈陽性會發生什么。生病的員工需要呆在家里,自我隔離。你還需要一個協議,在感染的情況下,讓你團隊的其他成員回家,并可能(暫時)關閉你的物理位置。
一些特定于站點的準則:
零售企業應考慮路邊取貨、限制店內一次性顧客數量、張貼標牌以及其他支持物理距離的措施。辦公室、制造設施、醫療和保健設施以及人們需要長時間近距離接觸的任何其他地方都需要關于共享物理空間的政策。深度清潔、員工或客戶進入工作場所前的溫度檢查以及強制面部遮蓋都是可以采用的適當政策。任何類型的工作站——桌子/小隔間、機器、食物準備區等——都應該分開至少6英尺。考慮在工作站之間安裝有機玻璃"噴嚏防護"隔板,以進一步防止可傳播病毒的呼吸顆粒的傳播。
要了解更多最佳實踐和重新配置的工作空間的照片,請查看我們的指南,制定重返工作的計劃。
休假和健康政策
重要的是,你的員工要明白,他們呆在家里不工作不僅僅是可以的,而且是可以預期的。創建一個非常清晰,易于理解的休假政策,并確保每個人都讀過它。包括帶薪和不帶薪病假、員工援助服務以及在工作和家庭中保護自己的方法。
制定連續性計劃,以防重要員工和合作伙伴,和/或大量員工無法工作。提前進行情景規劃,可以根據特定時