標志設計的歷史的設計目的在于代表企業或品牌的形象，良好的標志設計的歷史建立起品牌和客戶之間的聯系：

標志設計的歷史思路：

平等是銷售力量的核心價值觀，我們在公司推動平等的一個重要方式是建立一種歸屬感文化，在這種文化中，每個人都感受到被關注、被傾聽和被賦予成功的力量。感覺自己的聲音在工作中被傾聽的員工，表現最佳的可能性比其他員工高五倍(4.6倍)。在創造歸屬感文化和推動工作場所平等方面，每個人都有自己的角色。這就是盟友的作用。在本帖中，我們將帶你了解什么是盟友關系，以及如何成為盟友。

什么是盟友？

盟友可能不是某個團體的成員，但支持他們。任何人都可以成為種族平等的盟友。你不需要完全認同一個社區，或者分享相同的興趣或背景。這并不意味著你需要在每個問題上都達成一致。但這確實意味著，作為盟友，你支持并為他人出頭。這是一生的學習之旅。

在銷售力量，我們看到盟友經歷了從好奇到勇敢的旅程。在好奇階段，盟友希望更多地了解如何成為更好的盟友，但可能不知道該問哪些問題。隨著旅程的深入，盟友變得勇敢，準備利用他們的平臺在世界上倡導一個社區。下面，讓我們一起來看看這段旅程。

如何成為盟友：你從好奇到勇敢的旅程

我們看到盟友經歷了從好奇到勇敢的旅程。在這個旅程中，盟友可能無處不在。有些人可能很好奇——他們想更多地了解如何成為更好的盟友，但可能不知道該問哪些問題。其他人可能會走得更遠，成為勇敢的盟友，準備使用他們的平臺來倡導社區。讓我們來看看這一聯盟之旅：

1.好奇的盟友提問

盟友之旅始于詢問他人的經歷，并理解脆弱并承認自己并非無所不知是可以的。學會坦然面對不舒服。提問。除非我們問，否則我們無法知道或真正理解。也要明白，作為人類，我們都有偏見，我們可以教育自己無意識偏見的影響，作為我們旅程的早期步驟。

從真誠的好奇心開始了解一個社區——通過交談、觀看紀錄片、閱讀書籍或安排一次咖啡聊天，尋找代表不足的少數民族或邊緣化群體的成員。請注意并記住，并不是每個來自代表性不足的群體的人都想成為發言人——在關系中提出對雙方都真誠的問題，并考慮詢問員工資源小組的領導，如果你有他們的話。

以下是一些讓你開始旅程的開場問題：

"成為盟友意味著什么？"

"在你的社區中，人們更喜歡用什么來稱呼____?"

"我可以通過閱讀或觀看什么來了解你的生活經歷？"

2.好奇的盟友傾聽其他社區

在我們問完之后，練習深入和感同身受的傾聽是很重要的。傾聽是為了學習，而不是回應。練習暫停和反思。有意為他人創造空間。當我們這樣做時，我們開始通過理解其他社區的生活經歷來培養對他們的同情心。

以下是讓你開始傾聽之旅的一些想法：

"你能告訴我對你來說典型的一天是怎樣的嗎？"

"什么讓你感到被包容和被授權？"

"你希望我了解你的生活經歷嗎？"

3.勇敢的盟友出現在社區

出現在我們的社區是成為盟友的關鍵一步。它顯示了承諾，并給盟友一個機會來更好地了解一個特定的親和團體。

代表黑人領導和發展組織的BOLDforce和盟友參加了在舊金山舉行的2019年馬丁路德金游行

在銷售力量，我們的聯盟成長之旅始于2017年，當時由我們的黑人員工資源小組BOLDforce領導的銷售力量員工參加了在舊金山舉行的小馬丁勒瑟金。游行。一百名員工出現了，其中大多數是黑人。

兩年后，在宣傳了聯盟的信息后，1200名員工出現了，其中大部分是盟友。到2020年，我們在全球17個地區有2000名參與者。這是一個重要的時刻，尤其是對我們代表不足的員工而言。在看到如此多的同事成為盟友后，許多員工覺得這種支持讓他們在工作中有了更深的歸屬感。

你可以這樣開始展示自己：

"我可以參加什么會議或活動來支持你？"

"我可以通過捐贈和支持哪些事業？"

"作為盟友，我能做些什么？"

4.勇敢的盟友大聲疾呼，提升社區

現在你已經對一個社區有了更好的了解，是時候勇敢無畏

標志設計的歷史文章總結：