全套vi設計模板的設計目的在于代表企業或品牌的形象，良好的全套vi設計模板建立起品牌和客戶之間的聯系：

全套vi設計模板思路：

我們今天所認為的餐館品牌，包括食譜、T恤衫和比克里克筆，可以追溯到2010年。那一年，發生了兩件事：Instagram推出，GQ時尚編輯亞當拉波波特(亞當拉波波特)接任好胃口主編。隨著新員工的加入，康泰納仕的旗艦食品出版物重做完全更新了其成為生活方式雜志的視覺戰略Instagram。將每一餐都變成了照片。這兩個轉變（其中一個明顯比另一個更持久)的聯系是強調食物供應的環境，而不僅僅是食物的味道。

莫里斯項目(莫里斯項目)的創始人兼創意總監、詹姆斯比爾德餐廳設計獎(詹姆斯比爾德餐廳設計獎)的共同獲得者艾米莫里斯(艾米莫里斯)告訴我，這十年的開始是一個轉折點，這使得品牌形象成為餐廳的一個優先事項，并表示其重要性只會繼續增長。雖然外出就餐的體驗總是有物質上的彎曲，但通過分享圖像而不是預訂來傳達餐廳的優點這一想法相對較新。

今天的餐館不僅僅是一個吃食物的地方。像現在的許多東西一樣，它們是自己的生活方式品牌。近幾年來，這意味著每頓飯都伴隨著一些精心挑選的細節，從精心制作的花卉展示到伊索肥皂再到火柴盒。然而，現在新冠肺炎已經使在大多數州內就餐變得更加困難，并消滅了食品和飲料行業的狹窄利潤空間（國家餐館協會最近的一項調查估計，在危機的前三個月里，銷售額損失了1200億美元),餐館已經在強調他們業務的菜單外方面。一些公司依靠商品/商人的銷售來彌補全面服務的損失，而另一些公司將他們的產品擴展到了熟食、餐具和虛擬烹飪課程。能夠繼續營業接受送貨和外賣訂單（并越來越多地重新開放戶外用餐)的餐廳一直依賴一次性設計宣傳材料來喚起他們的品牌，并通過口碑和用戶在線生成的內容保持最受關注。將一家餐廳的品牌——一種獨特的好客、食物、裝飾和綜合的組合，因為缺乏更好的術語"氛圍"——翻譯為遠程餐飲是一項挑戰，一些有趣的解決方案正在為餐廳世界的視覺識別引入一個擴展的詞匯。

餐館一直在強調他們生意中菜單以外的部分。

在沒有餐廳的情況下，定制配件（如巧妙的外賣杯和極簡的雜貨標簽)已經成為區分一批雞尾酒或套餐的接觸點坦普利。是一家專門為酒吧和餐館提供品牌標識的在線印刷店，其創始人尼克奧布萊恩(尼克奧布萊恩)表示，隨著餐館開始依靠復雜的設計來給托尼米其林(托尼米其林)明星帶來家的感覺，他看到對品牌膠帶、貼紙和袋子等物品的需求出現了上升。對于那些很少打破從廚房到手工制作的盤子的緊密循環的高級餐飲機構來說，適應外賣和送貨尤為重要。這些餐廳知道他們的食物是通過其他人使用的相同的第三方平臺交付的，但他們不想讓它看起來像是從任何地方外賣的。相反，一些本來就不貴的東西（一個盒子，一個紙袋)需要通過使用照明、顏色、室內裝潢、家具和餐具，在物理空間中散發出精心設計的"高雅美感"。

米西羅賓斯雜貨袋，禮貌米西。當你看到引人注目的設計，全彩，到處印刷——這些往往來自大批量生產。制造商通常要求較高的最低訂單，以抵消復雜產品的準備成本。但是現在，奧布萊恩說，老板們正在敏捷地行動，購買普通的庫存商品，然后想辦法定制和"打扮它們"顧客可以用橡皮圖章在半庫存漢堡袋上打上自己的商標，這種袋子與外賣袋和冷杯一樣，特別受歡迎。在過去的幾個月里，奧布萊恩最喜歡的項目之一是購物袋，由貝基麥格雷戈克拉克為大廚米西羅賓斯設計。(羅賓斯將她位于布魯克林的餐廳米西(目前不對食客開放)改造成了一家網上雜貨店，每周都會上門取貨。)這些袋子是標準的牛皮紙，但區別于其他食品的是白色燙印標志。這是一個高低組合，讓里面的物品看起來像一個集合。在西雅圖全國各地，廚師老板愛德華多喬丹(愛德華多喬丹)的朱奈貝自3月以來一直在提供類似的"每周CSA "項目，該項目將沙拉醬和自制培根等品牌內部產品與供應商的產品和當地面粉等餐具室物品相結合。最近，該餐廳還擴展到包括炊具在內的套餐，如帶有開胃品和阿樂克魯塞特荷蘭烤箱的酸奶包。

紐約餐飲集團物質屋的合作伙伴和活動總監杰米斯克羅基(杰米斯克羅基)告訴我，在封鎖來到紐約之前，該集團從未提供外賣服務。該集團在送餐方面的第一次經歷是為一線員工準備大規模（每周約300份)訂單。廚師兼老板伊格納西奧馬托斯進入了用骨干團隊打包這些飯菜的節奏，開始思考如何與他們的常客社區建立聯系。結果是"帶我們回家"的盒子：瓦

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