服裝公司標志設計的設計目的在于代表企業或品牌的形象，良好的服裝公司標志設計建立起品牌和客戶之間的聯系：
注：本文“服裝公司標志設計”配圖為本公司設計作品
他的祖父是1916年福特汽車公司的第389號員工。現在，吉姆法利——2007年加入福特之前是一名老爺車賽車手和豐田高管——是福特的新任首席執行官，領導著一個20萬人的團隊。他童年時的綽號"吉米卡卡爾",繼續推動著他的作品和個人形象。
在這個錄制的親密采訪中吉姆與銷售力量全球戰略事務執行副總裁莫妮卡蘭利聊天，討論福特長達兩個月的疫情關閉、其領導團隊的"無情執行"、新電動野馬馬赫E的"底特律霸氣",以及零排放工廠制造的第一輛電動工作車F150 .
在吉姆(人名)和莫妮卡（女名）大約30分鐘的對話之后，您將看到客戶360平臺和（舞臺上由人扮的）靜態畫面的演示。留下來聽聽安吉拉阿吉拉爾的音樂。請看下面的完整視頻。
引用福特公司首席執行官吉姆法利的話：
福特的轉型是什么樣的？我們正處于雙重轉變之中。我們必須調整我們的汽車業務，這實際上為我們的另一個轉型提供了資金：我們正在轉型。117年來，福特作為一家全球性的美國公司取得了巨大的成就。但是我們必須使我們的能力現代化，這包括像銷售力量這樣的工具。自動駕駛汽車是對個人所有權的顛覆。其中一部分也將進入服務業。搶跑已經成為一種新的核心能力。
在你的車上安裝軟件對你有什么幫助？我們正在安裝電氣架構，這樣我們就可以了解車輛中發生的一切，這已經改變了游戲規則。人們不會這樣想我們，但我們是美國50%的商用車。我們的客戶通過福特超級責任和全順面包車開展業務。當您聽到我們的企業客戶使用軟件來幫助司機更智能地駕駛和進行動態路由時，他們對數據和軟件比對產品的四面墻更著迷。那時我突然意識到，我們必須成為一家數據至上的公司。
現在你是首席執行官了，你會繼續開老爺車比賽嗎？這是我的瑜伽。正因為如此，我將成為一名更好的首席執行官.作為一個首席執行官，你必須有一個出口。當我在那輛車里的時候，我100%的集中注意力，沒有別的事情可以想。當我完成的時候，這是一種精神上的休息。此外，我周圍都是我的人和我所有的朋友，他們都是賽車手，我們可以給彼此一個艱難的時刻。當我在賽馬場時，我只是吉米。
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觀察客戶360 和Tableau演示三-三分鐘后，銷售力量點燃的高級總監伊泰阿塞奧說，只有31%的組織認為自己是數據驅動的。在客戶360和（舞臺上由人扮的）靜態畫面的演示中，伊泰向我們展示了一家虛構的汽車公司如何使用該軟件作為協作空間。
聽音樂在簡短的采訪后，安吉拉阿吉拉爾在第43分鐘分享了一段錄制的音樂表演。
觀看整個對話福特公司吉姆法利銷售部的莫妮卡蘭利在對話這是最新一期的"引領變革",我們的實時視頻對話系列，探索領導者如何使用軟件來推動行業的有效變革。更多采訪：Salesforce.com/Live。
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注：本文“服裝公司標志設計”配圖為本公司設計作品
